Pat Gelsinger, CEO di Intel, ha annunciato il suo ritiro con effetto dal 1° dicembre lasciando il consiglio di amministrazione dell’azienda.
David Zinsner, attuale CFO, e Michelle Johnston Holthaus, GM del gruppo informatico, sono stati nominati co-CEO ad interim. Holthaus assumerà anche un nuovo ruolo come CEO di Intel Products, divisione che comprende sia il gruppo di calcolo per clienti, sia i settori data center, AI, network ed edge.
Nel corso di questa transizione, Frank Yeary, presidente indipendente del consiglio, assumerà il ruolo di presidente esecutivo ad interim. Nonostante il cambiamento ai vertici, la struttura di leadership per Intel Foundry, l’organizzazione dedicata alla progettazione e produzione di chip, rimarrà inalterata. Il consiglio di Intel ha avviato un comitato di ricerca per identificare un successore permanente per Gelsinger.
“Guidare Intel è stata l’onore della mia vita — questo gruppo di persone è tra i migliori e i più brillanti del settore, e sono onorato di poter chiamare ciascuno di loro un collega,” ha dichiarato Gelsinger in una nota. “Oggi, naturalmente, è un giorno agrodolce, poiché questa azienda è stata la mia vita per gran parte della mia carriera lavorativa. Posso guardare indietro con orgoglio a tutto ciò che abbiamo realizzato insieme”.
Carriera e contributi di Pat Gelsinger
Pat Gelsinger ha iniziato la sua carriera in Intel all’età di 18 anni, dopo aver conseguito un diploma presso la Lincoln Tech. La sua ascesa è stata rapida: è stato il principale architetto del processore 80486 di quarta generazione, lanciato nel 1989. A soli 32 anni, Gelsinger è diventato il vicepresidente più giovane nella storia di Intel.
Nominato CTO nel 2001, Gelsinger ha guidato importanti sviluppi tecnologici, contribuendo all’innovazione di Wi-Fi e USB e allo sviluppo delle famiglie di processori Intel Core e Xeon. Nel 2009, ha lasciato Intel per diventare presidente e CFO di EMC, e poi CEO di VMware nel 2012. Dopo un periodo di assenza, è rientrato in Intel nel 2021 come CEO, in un momento critico per l’azienda, sotto la pressione di investitori attivisti.
Il suo ritorno è stato segnato da un piano ambizioso di correzione strategica, che ha incluso investimenti significativi in nuove fabbriche di semiconduttori sia negli Stati Uniti che all’estero. Ha cercato di posizionare Intel per competere meglio con giganti del settore come TSMC e Samsung, affermando obiettivi audaci per recuperare terreno entro la fine del decennio.
Le sfide e il futuro di Intel
Il percorso di Intel sotto la guida di Gelsinger è stato contrassegnato da significative difficoltà. Le promesse di un rapido rilancio e di una ristrutturazione mirata a recuperare il terreno perso nei confronti dei concorrenti non si sono materializzate come previsto. L’azienda ha visto scendere i propri ricavi a 54 miliardi di dollari nel 2023, un calo di circa un terzo rispetto al suo fatturato al momento dell’insediamento di Gelsinger.
Il futuro di Intel presenta sfide considerevoli, inclusa la previsione di una perdita netta annuale di 3,68 miliardi di dollari, il primo caso di questo genere dal 1986. Nella sua strategia, Gelsinger ha cercato di diversificare le operazioni e di avviare la produzione in-house per altre compagnie, tuttavia, queste iniziative hanno incontrato ostacoli, inclusi ritardi e problemi tecnici, compromettendo la reputazione dell’azienda.
Inoltre, le relazioni con partner strategici come TSMC sono state messe a rischio da commenti infelici, contribuendo a una perdita di opportunità commerciali. L’implementazione delle nuove tecnologie AI, per la quale Gelsinger si era mostrato ottimista, ha rivelato complessità che richiederanno ulteriori investimenti e tempo. La resilienza e l’adattabilità dell’azienda saranno fondamentali per affrontare le sfide future, mentre il nuovo team di dirigenza interinale dovrà sviluppare una roadmap chiara per recuperare fiducia e slancio nel mercato globale dei semiconduttori.
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